Защита от рейдеров
Крупные предприятия всегда были интересной приманкой для рейдеров, часто предприятия оказываются не готовы к отражению рейдерских атак, что выливается им в крупные неприятности и потерю активов.
Но чем больше процветает рейдерство, тем больше способов защиты от захватчиков находят предприятия, и как показывает практика лучше принять меры предосторожности заранее, чем потом расплачиваться за безалаберность крупными потерями.
Один из удобных вариантов защиты крупного предприятия от рейдеровского захвата - это разделение бизнеса на несколько составляющих, то есть оформление в рамках одного холдинга нескольких предприятий, каждое из которых выполняет свою функцию в компании. Например, фирма, которая занимается бурением скважин разделила предприятие на несколько разных ООО: головная организация, в которой только управленческий персонал и имя - наименование организации (холдинга), бухгалтерия, фирма, которая занимается непосредственно бурением (все необходимое оборудование передано им на баланс), фирма по ремонту бурового оборудования, маркетинговая компания, фирма, в которой зарегистрирован весь персонал холдинга. Таким образом, головное предприятие распределило все имеющиеся активы небольшими частями между всеми фирмами, независимыми друг от друга, и фирма стала не интересна рейдерам.
Также эта схема очень эффективна в защите от бесконечных проверок, если вдруг на одно из предприятий придет проверка и заморозит всю работу, то, в общем деятельность фирмы не будет остановлена, так как все остальные подразделения работают.
Все деньги головного предприятия хранятся на счетах агента - бухгалтерии. То есть если у налоговой есть претензии к головному офису, то доступ к деньгам они не имеют. Но хочу отметить что эта схема не для ухода от налогов, а для защиты от рейдерства.
Один из важнейших моментов при разделении бизнеса - это правильная работа с кадрами.
Фирма, на которую зарегистрированы все сотрудники формально занимается предоставлением своего персонала другому юр.лицу и здесь возникает очень много важных нюансов, которые нужно учитывать.
На этом ООО не должно быть учредителей головного предприятия, т.к. налоговая может признать взаимозависимость. Очень важно грамотно составить договор о предоставлении персонала, в котором будут прописаны возможности защиты от налоговой, трудинспекции и т.д. Эта фирма по роду своей деятельности должна заниматься подбором персонала не только для головной компании, а работать и с другими клиентами, то есть осуществлять полноценную коммерческую деятельность кадрового агентства.
Однако, все эти формальности вполне оправдывают выгоду, которую получает головное предприятие от оформления персонала на отдельное ООО. Плюсы оформления персонала на кадровое агентство очевидны: головная компания экономит на ЕСН и избавляется от ведения кадрового учета. Но есть множество юридических нюансов, которые могут возникнуть по ходу работы этой схемы. Например - опасный труд, таким сотрудникам кадровое агентство не может предоставить льготы как работникам тяжелого производства, т.к. они не числятся работниками на таком производстве. И в этом случае трудинспекция может поинтересоваться на каком основании работник одной фирмы работает в другой. Есть еще вопросы материальной ответственности: если человек работает с материальными ценностями, нужно правильно оформить документацию при предоставлении таких сотрудников в стороннюю фирму. Это все нужно прописывать в трудовом договоре и договоре меду фирмами.
При грамотной подготовке всей документации и помощи грамотных юристов компания может навсегда забыть об опасности рейдерского захвата и при этом получить массу других выгод от распределения бизнеса.
